老吴在嘉祥县红旗水泥制品有限公司管生产,电杆行业是典型的劳动密集型制造业,用工人数不少。一个中等规模的电杆厂,工人少则几十人,多则几百人。水泥杆行业从业人员数量的统计,虽然没有官方精确数据,但可以通过行业分析和抽样估算,了解大致规模和变化趋势。
从业人员的构成。电杆企业的从业人员,一般分为几类:生产工人(搅拌、布料、合模、离心、蒸养、脱模、修补、切割等工序操作工),占从业人员的百分之五十到六十;技术管理人员(工艺员、质检员、设备维修员、生产调度员),占百分之十到十五;销售人员(业务员、内勤、客服),占百分之十到十五;行政后勤人员(财务、人事、行政、仓库、司机),占百分之十到十五;管理人员(厂长、部门经理、班组长),占百分之五到十。
人员数量与产能的关系。电杆行业的人均产出(劳动生产率),因自动化程度不同差异很大。传统手工生产为主的工厂,人均年产量约三百到五百根;半自动化工厂,人均年产量约八百到一千五百根;高度自动化工厂,人均年产量可达两千根以上。以全国年产量估算,如果按人均年产一千根计算,全行业直接从业人员大约在数万人规模。
从业人员数量的变化趋势。近年来,电杆行业从业人员总数呈下降趋势。原因包括:自动化设备替代人工,同样的产量需要的工人减少;行业集中度提升,小企业退出,大企业虽然规模扩大但用工增长有限;年轻人不愿意进工厂,招工难,企业被迫用机器替代人工;环保和安全生产要求提高,部分岗位被优化。但技术管理人员和自动化运维人员的需求在增加,人员结构在优化。
区域分布特点。从业人员集中在电杆产能集中的地区。山东、江苏、河北、河南等省份,是电杆从业人员最多的地区。这些地区的电杆产业集群,带动了当地的就业。一些电杆企业集中的乡镇,电杆厂是当地的就业大户。
用工难和用工贵的问题。电杆企业普遍面临招工难的问题。年轻人嫌车间环境差、劳动强度大、社会地位低,不愿意干;年纪大的工人虽然肯干,但学习新技能慢,适应自动化设备困难。用工成本持续上涨,工人工资每年增长百分之五到十,社保费用也在增加。这些因素,倒逼企业加快自动化改造,减少对人工的依赖。
技能培训的重要性。随着设备升级和工艺改进,对工人的技能要求也在提高。简单的体力劳动者需求减少,懂设备操作、会质量检测、能排除故障的复合型工人需求增加。企业越来越重视员工培训,通过技能培训提高劳动生产率,通过安全培训减少事故损失。老吴他们公司每年安排生产工人参加技能培训和考证,持证上岗的比例逐年提高。
老吴最后提醒,从业人员是企业最宝贵的资源。自动化再先进,也离不开人的管理和维护。企业在推进自动化的同时,要重视员工的培养和发展,提高待遇、改善环境、拓宽晋升通道,才能吸引和留住人才。
水泥杆行业从业人员数量呈下降趋势,但结构在优化。自动化替代、行业洗牌、招工难等因素推动人员减少,技术管理人才需求增加。企业应重视员工培训和人才激励,在减少用工数量的同时提升用工质量。