水泥杆企业安全生产标准化建设

水泥杆企业安全生产标准化怎么建设？老李搞过安全标准化，说标准化不是应付检查，是保障生命线的系统工程。安全生产标准化，是企业通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进。

标准化的等级。安全生产标准化，分一级、二级、三级。一级，由国家应急管理部评定，要求最高。二级，由省级应急管理部门评定。三级，由市级应急管理部门评定。电杆企业，一般申请三级或者二级。一级要求高，大多数企业达不到。评定标准，有《企业安全生产标准化基本规范》，各行业还有实施细则。水泥制品行业，参考《建材企业安全生产标准化评定标准》。

建设内容，分十三个要素。一，安全生产目标。制定年度安全生产目标，比如零死亡、零重伤、轻伤率不超过千分之三。目标分解到各部门、各班组。二，组织机构和职责。成立安全生产委员会，总经理任主任，各部门负责人为成员。明确各级人员的安全职责，做到一岗双责。三，安全投入。每年提取安全生产费用，占销售收入的百分之一点五到二，用于安全设施、培训、劳保用品、隐患治理。四，法律法规与安全管理制度。收集适用的法律法规，转化为企业内部制度。制度包括：安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、设备设施管理制度、作业安全管理制度、职业健康管理制度、应急管理制度、事故管理制度。

五，教育培训。新员工三级安全教育，公司级、车间级、班组级，不少于七十二学时。特种作业人员，持证上岗，定期复审。全员安全培训，每年不少于二十学时。班前会，每天讲安全注意事项。六，生产设备设施。设备台账，记录设备名称、型号、生产厂家、投用日期、检验情况。设备定期维护，制定维护计划，按计划执行。特种设备，行车、锅炉、压力容器、叉车，定期检验，取得检验合格证。安全设施，防护罩、防护栏、安全阀、报警器、灭火器，完好有效。七，作业安全。危险作业，高处作业、起重作业、动火作业、有限空间作业，实行作业许可制度。作业前，风险分析，制定安全措施，办理作业许可证。作业中，专人监护。作业后，清理现场。

八，隐患排查治理。建立隐患排查制度，定期排查、专项排查、日常排查。排查出的隐患，登记建档，定人、定措施、定期限、定资金、定预案，整改闭环。重大隐患，挂牌督办，停产整改。九，重大危险源监控。电杆企业重大危险源不多，主要是锅炉、压力容器、行车。对重大危险源，登记建档，定期检测，制定应急预案。十，职业健康。粉尘、噪声、高温，是电杆企业的主要职业危害。定期检测职业危害因素，告知员工检测结果。配备劳动防护用品，防尘口罩、耳塞、防护服。组织职业健康体检，每年一次。建立职业健康档案。

应急管理和持续改进

十一，应急救援。建立应急救援组织，配备应急救援人员。制定应急预案，综合预案、专项预案、现场处置方案。综合预案，应对各种事故的总体方案。专项预案，针对火灾、触电、高处坠落、起重伤害、锅炉爆炸等。现场处置方案，针对具体岗位、具体设备。配备应急物资，灭火器、消防栓、应急照明、急救箱、担架。定期演练，综合演练每年一次，专项演练每半年一次，现场演练每季度一次。演练后评估，改进预案。

十二，事故管理。事故报告，事故发生后，立即报告，不得迟报、漏报、瞒报。事故调查，查明原因，分清责任。事故处理，责任人处理，四不放过。事故档案，记录事故经过、原因、损失、处理、防范措施。十三，绩效评定和持续改进。每年对安全生产标准化运行情况进行评定，自评和外部评审。自评，企业自己组织，按标准打分。外部评审，请评审机构或者监管部门评审。评审发现问题，制定改进计划，持续改进。评审通过后，颁发标准化证书。

标准化建设的投入。人员投入，专职安全员一到两名，兼职安全员各班组一名。时间投入，建设期三到六个月。资金投入，安全设施改造、制度编制、培训、评审，共二十万到五十万。日常维护，每年五到十万。投入不小，但和事故损失相比，还是值得的。一起重伤事故，赔偿加罚款加停产损失，可能上百万。标准化投入，是预防性投入，花小钱防大事。

标准化的好处。一是减少事故，保障员工生命安全。二是减少损失，事故少了，赔偿少了，停产少了。三是提高管理水平，标准化推动企业规范管理。四是提升企业形象，客户更愿意和标准化企业合作。五是满足投标要求，很多项目招标，要求企业通过安全生产标准化。六是享受政策优惠，标准化企业，保险费率优惠，政府补贴，评优评先优先。

老李的经验，水泥杆企业安全生产标准化建设，关键是领导重视。老板不重视，安全员再努力也没用。领导重视，资源到位，全员参与，标准化才能建起来、运行起来。标准化不是写出来放抽屉，是落实到每个岗位、每个动作、每台设备。

总之，安全生产标准化，目标要明确、组织要健全、投入要保障、制度要完善、培训要到位、设备要管好、作业要规范、隐患要清零、应急要常备、事故要严管、绩效要评定、改进要持续。十二要素，环环相扣，安全才能有保障。