混凝土电杆行业干了这么多年,一直给人留下的印象是散、小、乱。企业数量多,规模普遍不大,区域性强,缺少全国性的龙头。这个判断基本没错,但具体集中到什么程度、这些年在怎么变化,值得用数据说话。
据不完全统计,全国目前正常经营的水泥电线杆生产企业超过一千五百家。这个数字是动态的,每年有新进入的,也有退出不干的,但总体维持在一千五百到两千家的区间。其中年产量超过五十万根的可以算大型企业,全国大概十来家,加起来占总产量的百分之十五左右。年产量十万到五十万根的中型企业,大概一百多家,产量占比百分之三十五。剩下的都是小企业,年产量十万根以下,数量占了百分之九十以上,但产量只占一半。
从地域分布看,行业集中度比全国层面稍微高一些。以山东省为例,省内电杆厂超过两百家,但前五大企业的产量占了全省总产量的四成以上。在有些县域,一两家龙头企业的市场份额能达到七成,基本上说了算。这种区域集中度的差异,跟运输半径有很大关系——水泥电杆运输成本高,三百公里以外的市场很难渗透,所以区域性垄断或者寡头格局比较常见。
跟上下游相比,电杆企业在产业链里的议价能力偏弱。上游是水泥、钢铁这些大宗原材料,价格随行就市,电杆厂基本是价格接受者。下游是电网公司和工程承包商,尤其是国家电网这种超级大客户,招标采购量大,压价能力强,电杆厂的利润空间被挤得很薄。夹在中间的电杆企业,两头受气,日子不太好过。
行业集中度低带来的直接后果就是价格战频发。小企业为了活下去,没有品牌溢价,只能靠低价抢单。有些甚至不惜偷工减料,用低标号混凝土、减少配筋、缩短蒸养时间,做出来的杆子外观差不多,但内在质量隐患大。这种恶性竞争不仅损害了行业整体形象,也让守规矩的企业感到无奈。
不过,这几年情况在慢慢发生变化。环保政策收紧,一批环保不达标的小厂被关停,行业总产能有所收缩。质量监管加强,国家监督抽查的频次和覆盖面都在扩大,劣质产品的生存空间被压缩。同时,电网公司的采购门槛在提高,越来越多的项目要求供应商具备ISO质量体系认证、环境管理体系认证,小企业拿不下这些资质,自然就被挡在门外。
从趋势上看,混凝土电杆行业的集中度未来会逐步提高,但速度不会太快。原因有几个:一是产品特性决定了区域性市场的天然分割,全国性垄断很难形成;二是行业利润率不高,大企业兼并小企业的动力不足;三是地方保护主义在某些地区仍然存在,外地企业进入本地市场有隐形障碍。
对于从业者来说,与其等行业集中度自然提高,不如主动求变。产品差异化、服务增值、区域深耕、成本精细化,这些都是在分散市场里安身立命的办法。等风口不现实,把自己做强做精才是正道。